Gérer les travailleurs et le personnel de la construction n’est pas facile. Il y a de nombreuses considérations pour lutter contre les défis économiques quotidiens et difficiles à surmonter.
Améliorer l’efficacité en période d’instabilité est un défi de taille. Après tout, l’année dernière, le secteur a été frappé par des pénuries d’approvisionnement et une inflation des prix, qui continuent de se propager. Il faut également faire face à une pénurie de main-d’œuvre. En fin de compte, ces problèmes pourraient ne pas disparaître de sitôt.
Bien que les entrepreneurs soient chargés de gérer une grande partie de ce chaos, ils ne sont pas sans espoir. Il y a encore plusieurs façons dont ils pourraient être en mesure d’aller de l’avant. Bien sûr, ils doivent d’abord avoir le bon état d’esprit, car seule une détermination inébranlable peut les aider à s’épanouir pendant une période aussi sombre. Ils doivent également se rappeler qu’ils ne sont pas seuls et que de l’aide est disponible au sein de leur effectif et au-delà.
Continuez à lire pour découvrir comment les entrepreneurs peuvent améliorer l’efficacité de leur prochain développement de construction.
Travailler avec des fournisseurs cruciaux
Les pénuries d’approvisionnement ont secoué l’industrie de la construction. Cela dit, tous les domaines ne sont pas fragilisés, et des partenariats b2b solides sont encore possibles pour sécuriser les biens.
Les entrepreneurs doivent viser à travailler en étroite collaboration avec des entreprises comme Hanson, qui produisent et distribuent avec diligence une gamme d’agrégats pour une variété d’utilisations de construction. Il s’agit notamment du béton préfabriqué, de la production de béton, de la fabrication de briques et de blocs et de la production d’asphalte. Ils produisent également des sables spécialisés destinés à l’horticulture, à l’agriculture, aux loisirs et à la production de verre.
Les modes de livraison sont également variés avec ce fournisseur de granulats polyvalent. Parce qu’il utilise l’eau, les chemins de fer et les routes pour distribuer ses marchandises, les risques de perturbation sont beaucoup moins probables. En fin de compte, il y a toujours une voie à suivre lorsque de tels partenariats sont en vigueur.
En s’alignant sur des fournisseurs ayant une charge de travail aussi diversifiée, les entrepreneurs peuvent couvrir plus de terrain dans leurs transactions b2b. La gestion des ressources peut être plus facile lorsque davantage de marchandises proviennent de moins d’endroits. Les sous-traitants peuvent même être en mesure de consacrer plus de temps à d’autres processus lorsque les approvisionnements sont si efficacement sécurisés.
Utilisation d’un logiciel de gestion de construction
Tout revient à la planification pour les entrepreneurs. Leurs données doivent être suffisamment organisées et seules les dernières technologies peuvent les aider à atteindre ces objectifs.
Un logiciel de gestion de la construction peut aider les entrepreneurs à maîtriser l’administration et à gérer leurs projets de développement plus efficacement. Les coûts peuvent être contrôlés plus étroitement, les contrats peuvent être revus et les données d’inventaire et d’équipement peuvent également être suivies. Il donne aux entrepreneurs un aperçu global de tout ce qu’ils doivent savoir.
Le logiciel peut également être incroyablement flexible dans son utilisation. Il est traditionnellement utilisé à partir d’ordinateurs standard, mais des versions d’application de ces technologies peuvent également être mises à disposition. Si les entrepreneurs sont particulièrement mobiles dans leurs tâches, ils peuvent simplement balayer l’écran de leur smartphone pour suivre les dernières données concernant leurs développements de construction.
Bien sûr, une fois que les entrepreneurs sont correctement informés de l’évolution de leur construction, des éléments tels que la communication et la collaboration peuvent être rationalisés et améliorés. Le logiciel de gestion peut également faciliter cela, avec certaines itérations permettant le partage de fichiers importants en appuyant simplement sur un bouton.
Consulter régulièrement le personnel
Un logiciel de gestion de construction peut améliorer la communication. Cependant, il y a beaucoup de travail que les entrepreneurs doivent faire eux-mêmes à cet égard.
Obtenez votre ebook gratuit !
Abonnez-vous pour recevoir un ebook génial rempli d’inspiration de design d’intérieur que vous pouvez utiliser pour votre maison.
Merci!
Une étape de plus est nécessaire. Veuillez vérifier votre boîte de réception pour l’e-mail de confirmation de la newsletter.
Malheureusement, il y a beaucoup de place pour des erreurs coûteuses dans le secteur de la construction, dont beaucoup sont bien documentées dans les médias. Les gens s’attendent presque à ce que des défauts se produisent avec de nouvelles constructions ou que les entreprises de construction prennent des raccourcis dangereux, quelles que soient les réglementations gouvernementales
Par conséquent, les entrepreneurs doivent toujours avoir des lignes de communication ouvertes avec leurs collègues. Chaque travailleur de la construction aura accumulé de l’expérience et de la formation, de sorte que les entrepreneurs doivent demander leur avis et entendre leurs préoccupations. Même de légers soupçons peuvent conduire à découvrir des problèmes majeurs, de sorte que tout le monde doit être entendu.
Parce que les entrepreneurs gèrent tant de projets et d’équipes, certains d’entre eux peuvent sous-estimer la compétence de leurs travailleurs. Les problèmes individuels peuvent sembler insignifiants par rapport aux problèmes de gestion à grande échelle. Pourtant, le diable est dans les détails et les problèmes potentiels ne peuvent être résolus que si le travail d’équipe est une priorité.
Définir les métriques de performance
Une partie importante de la communication consiste à faire savoir aux travailleurs où ils en sont. Les équipes de construction ont besoin d’un sens de l’orientation, et c’est le travail de l’entrepreneur de le leur fournir.
La qualité de la construction doit être régulièrement analysée. Des questions doivent être posées pour savoir si une meilleure finition est possible ou si des matériaux plus appropriés doivent être utilisés. Des enquêtes sur les mesures de durabilité devraient également être menées régulièrement. Les défauts doivent être signalés et les coûts des retouches doivent être calculés. Les ratios d’inspections réussies doivent également être déterminés.
Les entrepreneurs peuvent également définir des règles plus élémentaires. Par exemple, se présenter au travail à l’heure doit être noté et récompensé par des mesures mineures. C’est prévu, mais le secteur de la construction est connu pour ses revers et ses retards, de sorte que toutes les règles que les contrats peuvent établir pour contrer cela doivent être tenues en haute estime.
Les mesures de sécurité devraient également être promues plus rigoureusement pour garantir que les travailleurs respectent les réglementations, restent en bonne santé et restent au travail sans délai. Des réunions autour de la sécurité doivent être organisées et les taux d’incidents doivent être analysés de près. Certains de ces efforts peuvent sembler simples, mais les entrepreneurs doivent répondre à ces préoccupations et fournir les conseils nécessaires.
