Malgré quelques revers provoqués par la pandémie de COVID-19 ces dernières années, les analystes s’attendent toujours à ce que l’industrie de la construction connaisse une croissance de 7% entre 2021 et 2025.
De 12,526 billions de dollars en 2021, les experts s’attendent à ce que le marché mondial de la construction atteigne 16,614 billions de dollars en valeur d’ici 2025.
En raison des nombreux processus impliqués dans la construction, il peut être difficile de trouver un flux de travail efficace pour maximiser la productivité. Si vous êtes dans l’industrie du bâtiment ou de la sous-traitance, nous avons compilé quelques conseils pour améliorer la productivité et l’efficacité sur le chantier de construction.
1. Maximisez vos ressources techniques
Beaucoup de choses ont changé sur le plan technologique au cours des deux dernières décennies. Dans la construction, vous pouvez désormais utiliser un logiciel de bons de travail pour suivre les projets de construction et les tâches spécifiques de chacun.
Outre sa fonctionnalité, tout garder en ligne minimise également les dossiers papier et l’encombrement dont vous avez besoin. Selon le logiciel, vous pouvez suivre les horaires, la main-d’œuvre facturable, les journaux d’activité et les communications d’équipe.
2. Ne lésinez pas sur la planification
De nombreux problèmes rencontrés par une équipe lors de la construction proviennent souvent d’une mauvaise planification. Il est essentiel de prendre suffisamment de temps pour régler les détails nécessaires avant de se rendre sur le terrain.
Ces détails incluent les personnes impliquées, les matériaux nécessaires, l’équipement, le calendrier et les horaires. Une bonne planification vous aide à éviter les pénuries de matériel et de personnel et les problèmes de communication pendant la construction.
3. Améliorer la communication
Tout comme la planification au hasard, un manque de communication peut entraîner des erreurs et nuire à l’efficacité de l’équipe.
Assurez-vous de rencontrer votre équipe au début et à la fin de chaque journée de travail. Des réunions régulières aident à définir les attentes de l’équipe et à soulever les problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent.
Vous pouvez également mettre en place des lignes de communication que tout le monde pourrait utiliser pendant la journée. Une bonne communication améliore la résolution de problèmes et la concentration de l’équipe, ce qui contribue à votre productivité.
4. Investissez dans la formation
Les employés de votre entreprise sont la mesure de la performance de votre entreprise. Il est logique que l’entreprise investisse dans la formation et le perfectionnement de votre équipe existante.
Développer un programme de formation pour vos employés permet de mettre à jour leurs compétences et d’accroître leurs connaissances dans leur domaine. Non seulement cela améliore leur performance au travail, mais son effet global aidera l’efficacité de l’entreprise dans chaque projet.
5. Envisagez des systèmes préfabriqués
Les systèmes de construction modulaires ou préfabriqués sont la tendance actuelle dans le monde de la construction. Il donne aux clients la flexibilité d’apporter facilement des modifications futures à leur bâtiment, ce qui en fait une option attrayante pour les clients.
Du côté de la construction, cela fait également gagner beaucoup de temps à l’équipe et est beaucoup plus rentable. Les entreprises de construction peuvent travailler sur des composants individuels à l’avance et les assembler simplement sur le chantier.
Quel que soit le domaine, des flux de travail efficaces et productifs sont l’objectif. Vous pouvez mettre en œuvre les conseils que nous avons suggérés ci-dessus ou expérimenter différentes pratiques adaptées aux besoins et aux objectifs de votre entreprise. Une approche unique et efficace ferait des merveilles pour vos clients et votre entreprise.
