COVID-19 a réduit tous les secteurs de l’économie en ruines. Mais un an après les premiers confinements, il y a eu des petits mouvements ici et là, ouvrant la voie à la reprise.
Les entrepreneurs et le reste du monde restent positifs. Certains attendent avec impatience les changements dont ils ont besoin pour appliquer la post-pandémie.
La nouvelle normalité pourrait entraîner une augmentation de la nouvelle demande. Pour certaines entreprises, la mise à l’échelle peut être une option si une étude prouve qu’elle est viable.
Du côté de l’industrie bâtie, les mesures de sécurité montrent que les conceptions actuelles doivent évoluer. Cette exigence nécessite une flotte d’architectes, d’ingénieurs et d’architectes d’intérieur.
À ce stade, les entreprises de design d’intérieur doivent commencer à planifier la mise à niveau de leur entreprise. Monter d’un cran peut sembler risqué, mais pas si précaire si vous avez suffisamment de programmes d’urgence réservés. De plus, nous avons énuméré certaines choses dont vous avez besoin pour faire évoluer votre entreprise de design d’intérieur.
Un portefeuille solide
Une preuve solide et intacte d’un excellent travail pourrait facilement propulser votre marque. Avant de toucher des clients plus importants, travaillez dur pour plaire à vos clients actuels. Continuez à accepter les projets à prix réduit tant que les budgets vous permettent de créer une sortie décente.
Une fois que vous en avez assez, il est temps de les compiler. Vous pouvez publier votre collection de travaux en ligne ou publier une brochure élégante et impressionnante. Consultez ce guide sur la façon de développer correctement votre portefeuille de design d’intérieur.
Une équipe engagée
La pandémie a supprimé des emplois dans le monde. Ceux qui ont survécu aux licenciements imminents ont dû se rendre compte qu’ils ont de la chance d’avoir conservé leur emploi. Bien que cela puisse sembler être une bonne raison pour eux de travailler plus dur et de rester déterminé, il est toujours préférable de vérifier leur statut de temps en temps.
COVID-19 n’est pas seulement un danger physique, mais il a également ravagé la santé mentale de certaines personnes. Votre équipe ne donnera pas tout s’il y a des défis dans leur foyer ou s’ils ont des doutes en tête. Organisez des séances de coaching, distribuez des colis alimentaires et fournissez une assurance si l’entreprise peut se le permettre. Supprimer certains de leurs soucis les aiderait à se concentrer davantage sur vous aider à atteindre les objectifs de l’entreprise.
Externaliser certains travaux
Une entreprise de design d’intérieur en pleine croissance doit se concentrer sur ce qu’elle fait le mieux : la décoration d’intérieur. En tant que tel, vous n’avez pas la possibilité de consacrer un temps précieux au service client, à l’embauche, au marketing numérique et à trop de travail administratif.
Envisagez de faire appel à une agence de chat en direct pour traiter les requêtes des clients. Les ressources humaines se prêtent également à l’externalisation. D’un autre côté, de nombreux experts peuvent gérer votre développement Web, votre gestion des médias sociaux et d’autres tâches numériques.
Investir dans l’équipement
Équipez votre équipe d’équipements technologiques de haut niveau pour l’aménagement intérieur. Tout le monde devrait avoir un logiciel de dessin/AutoCAD sur ses appareils et une roue chromatique au-dessus de son bureau.
Vérifiez la boîte de votre ancien créateur pour voir si vous avez suffisamment d’échantillons de tissu, d’outils de mesure ou d’éclats de peinture. Si vos instruments sont anciens, envisagez de passer à leurs versions modernes comme le ruban à mesurer numérique. Bien qu’ils augmenteraient les coûts, les entreprises clientes auraient une grande confiance en attribuant leur projet à une entreprise de design d’intérieur avec un équipement décent ou de premier ordre.
